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采購管理(第3版)203頁

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2019-09-26 09:44:52
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采購管理(第3版)簡介

內容共11章,主要包括采購基礎、采購組織架構、采購方式、采購計劃和預算編制、采購流程、供應商的開發與管理、采購過程控制、采購談判與合同管理、采購成本控制、采購績效評價、采購管理的發展趨勢。

目錄
第 1 章 采購基礎 1
1.1 采購的基本概念 1
1.2 采購的地位與作用 4
1.3 采購的基本程序與基本原則 7
1.4 采購管理的基本職能 9
1.5 采購管理的發展趨勢 11
案例分析 12
思考與練習 13
實訓題 14
第 2 章 采購組織架構 15
2.1 采購組織的類型 16
2.2 采購組織的設計 20
2.3 采購組織的職責 23
2.4 采購人員的職責和要求 24
案例分析 26
思考與練習 27
實訓題 28
第 3 章 采購方式 29
3.1 采購方式分類及選擇 29
3.2 集中采購和分散采購 31
3.3 政府采購 33
3.4 招標采購 36
3.5 其他采購方式 41
案例分析 44
思考與練習 44
實訓題 45
第 4 章 采購計劃和預算編制 46
4.1 采購調查 47
4.2 采購計劃 52
4.3 采購預算 60
4.4 物料需求計劃 65
4.5 影響采購計劃和預算的因素 68
案例分析 69
思考與練習 71
實訓題 71
第 5 章 采購流程 73
5.1 采購流程概述 73
5.2 采購訂單 78
5.3 進貨管理與管理評價 86
5.4 采購流程優化 92
案例分析 97
思考與練習 98
實訓題 98
第 6 章 供應商的開發與管理 100
6.1 供應商的開發與選擇 100
6.2 供應商評價指標體系 108
6.3 供應商的選擇方法 112
6.4 選定合格供方的定期評價方法 114
6.5 供應商關系管理 114
案例分析 118
思考與練習 120
實訓題 120
第 7 章 采購過程控制 121
7.1 采購文件和單據管理 121
7.2 合同跟蹤與物料管理 125
思考與練習 132
實訓題 132
第 8 章 采購談判與合同管理 133
8.1 采購談判 133
8.2 采購合同概述 143
8.3 采購合同管理 146
案例分析 151
思考與練習 152
實訓題 152
第 9 章 采購成本控制 153
9.1 采購成本分析 153
9.2 ABC 分類法 158
9.3 價值分析法 162
案例分析 164
思考與練習 165
實訓題 165
第 10 章 采購績效評價 166
10.1 采購績效評價概述 167
10.2 采購績效的具體評價 169
10.3 采購績效的改進 173
案例分析 176
思考與練習 177
實訓題 177
第 11 章 采購管理的發展趨勢 178
11.1 戰略采購 179
11.2 JIT 采購 181
11.3 電子采購 184
11.4 國際采購 188
11.5 采購外包 191
案例分析 195
思考與練習 195
實訓題 196

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